Diagnoza i decyzja
Wybierz właściwy kierunek.
Zrozum problem, oceń możliwości i podejmij świadomą decyzję.
- Analiza przyczyn źródłowych
- Ocena rozwiązań
- Plan działania
Pomagam organizacjom rozwiązywać problemy operacyjne, podejmować trafniejsze decyzje technologiczne i przekształcać złożone procesy w niezawodne rozwiązania przynoszące mierzalne rezultaty.
Zbudowałem od podstaw funkcję automatyzacji w organizacji, łącząc doświadczenie operacyjne z praktycznym projektowaniem architektury, wdrażaniem rozwiązań i odpowiedzialnością za ich działanie na produkcji.

O mnie
Przez ostatnią dekadę koncentruję się na IT i architekturze rozwiązań — projektując i wdrażając technologie, które zwiększają efektywność, niezawodność i skuteczność procesów biznesowych.
Wcześniej przez około 10 lat pracowałem bezpośrednio z procesami biznesowymi w organizacjach produkcyjnych i usługowych, głównie w obszarze zarządzania jakością i doskonalenia operacyjnego. Dzięki temu rozumiem, jak funkcjonują organizacje, skąd biorą się nieefektywności i czego naprawdę wymaga usprawnianie procesów.
Następnie zbudowałem od podstaw funkcję automatyzacji w dużej organizacji — opracowując strategię, model dostarczania rozwiązań, architekturę techniczną, zasady zarządzania i wsparcia produkcyjnego.
Dziś łączę te dwa światy, pomagając organizacjom analizować złożone problemy, podejmować świadome decyzje technologiczne oraz przekładać je na rozwiązania przynoszące wymierną wartość biznesową.
Doświadczenia w biznesie i technologii
Od strategii po produkcję
Architektura i dostarczanie automatyzacji
Co robię
Trzy niezależne formy współpracy.
Wybierz właściwy kierunek.
Zrozum problem, oceń możliwości i podejmij świadomą decyzję.
Nadaj rozwiązaniu realny kształt.
Przełóż wybrany kierunek na praktyczną architekturę, gotową na długoterminowe potrzeby.
Wdrażaj z pewnością.
Niezależne wsparcie, które pomaga utrzymać zgodność wdrożenia z jego celami.
Skorzystaj z mojego wsparcia na wybranym etapie — lub od początku do końca.
Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniuWYBRANE DOŚWIADCZENIA
Główne osiągnięcie
Zbudowałem od podstaw centrum automatyzacji: strategię, zespół, model działania, wdrożenia i wsparcie produkcyjne.
Finanse SSC · Łańcuch dostaw · Obsługa klienta · Zarządzanie produktem
Integracje SAP i zależności między systemami firmy.
Raporty Power BI dopasowane do potrzeb operacyjnych.
Przetwarzanie potwierdzeń zamówień z AI i walidacją.
Dobór rozwiązań opartych na API do potrzeb biznesu.
EKSPERTYZA
Cztery dyscypliny. Jedna spójna perspektywa.
Zrozumienie przepływu pracy, doprecyzowanie wymagań i wskazanie praktycznych możliwości doskonalenia operacji.
Łączenie potrzeb biznesowych ze spójną architekturą, niezawodnymi integracjami i trwałymi rozwiązaniami SAP.
Łączenie automatyzacji, inteligentnych procesów i analityki, aby przekładać dane operacyjne na konkretne działania.
Tworzenie modeli operacyjnych, standardów wytwarzania i kontroli, które zapewniają spójne wdrożenia i łatwiejsze utrzymanie.
KONTAKT
Mierzysz się z problemem operacyjnym, rozważasz modernizację automatyzacji lub podejmujesz decyzje dotyczące SAP, integracji albo AI?
Opowiedz mi, co chcesz usprawnić. Możemy przyjrzeć się wyzwaniu, omówić możliwe podejścia i ustalić, jak mogę Ci pomóc — od diagnozy po wsparcie realizacji.
Nie musisz mieć gotowego rozwiązania, żeby rozpocząć rozmowę.
Wolisz nawiązać kontakt bezpośrednio? Znajdź mnie na LinkedIn.
Połączmy się na LinkedIn* Pola wymagane
Formularz jest obecnie niedostępny. Skorzystaj z e-maila lub LinkedIn.
Twoje imię i nazwisko, e-mail, opcjonalna nazwa organizacji oraz wiadomość są przekazywane przez Formspree do Wojciecha Sołtysika w celu odpowiedzi na zapytanie. Nie podawaj danych wrażliwych. Polityka prywatności Formspree.